一個企業好不好，員工的評判標準也很多，但綜合來看，好像每個企業也大差不差，差不多的員工福利，差不多的薪資待遇，企業的福利差不多，員工的薪資待遇也差不多，員工的感受也不一樣。

    最近，一家企業通過租賃購買模式引進了智能洗車機。這一模式意味著企業只需繳納3萬元押金，然后每月支付數千元租金，騎手提供智能洗車設備，免費進入設置。三年合作期內，為客戶提供高時效的售后服務合同及資金擔保及免費維修服務。

    不管投入多少，企業不猶豫。其關鍵在于智能洗車機的引入，會給員工帶來不同的福利價值，對于留住員工，樹立公司的良好聲譽。

    對企業而言，為員工創造的福利其實有很多種，有一種福利叫做彈性福利，就是讓有限的經濟發揮最大的作用，在彈性下，企業甚至不把福利給員工本人，給員工相關人員帶來不同的效果。

    舉例來說，某家銀行有這樣一個例子，叫做“親情A+B計劃”，其邏輯是讓員工拿出200元，公司再給400元，然后將這600元發給家長。你會發現這個企業也支付了400元，一個是直接給員工，一個是給員工的父母，顯然后者效果更好。

    這種福利不僅使員工有歸屬感，而且增加了員工的自我價值感，使父母感到獨特，促進了家庭和睦。

    公司安裝智能洗車機也有異曲同工之處，讓員工及家屬享受免費洗車。

    特別是福利。由于智能洗車機具有無人值守、云服務器、遠程管理等功能，即只說，只要家庭成員的車牌號碼在后臺輸入，然后通過車牌識別，就可以掃描代碼開始洗車。

    算一筆賬，一戶人家一周洗一次車，每次30元，一周花70元，一年要3360元，辦會員卡打8折后要2688元。

    而且企業為員工引進了智能洗車機，無論員工家中是兩輛車還是三輛車，都可以免費洗，員工想想這樣的福利怎么行？而工作人員自豪地說，公司還提供免費洗車服務，誰不會投來羨慕的目光呢！

    因此，我們可以看到，越來越多的企事業單位開始引進智能洗車機，也有騎手的租購模式。甚至公司財務也忍不住要多買幾臺！